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高达1.5万亿美元的交易,“专注算力,财务细节

来源:香港富士期货    作者:admin    
 OpenAI仅依靠Altman、总裁、CFO等核心高管团队主导完成1.5万亿美元芯片供应交易。团队优先关注技术层面,采取“先拿芯片再说”策略,财务法律细节后续完善。从与CoreWeave的119亿美元算力换股权模式,到英伟达3500亿美元芯片采购、甲骨文3000亿美元数据中心项目,OpenAI展现惊人执行效率,体现AI算力竞赛紧迫性压倒传统商业审慎原则。
 
  OpenAI首席执行官Sam Altman及其核心高管团队在几乎没有外部顾问参与的情况下,主导完成了价值高达1.5万亿美元的芯片供应交易,这一非常规操作引发市场关注。
 
  10月26日,据英国金融时报消息,Altman在与英伟达、甲骨文、AMD和博通等公司谈判多年期芯片及计算基础设施供应协议时,基本绕过了OpenAI的投行和律师团队,转而依赖总裁Greg Brockman、首席财务官Sarah Friar以及新晋基础设施融资负责人Peter Hoeschele等少数核心成员。
 
  报道援引知情人士透露,该团队优先关注芯片交易的技术层面,财务细节则“稍后再谈”。这种非传统做法的核心逻辑是“速度至上”。从与CoreWeave首创的119亿美元算力换股权模式,到与英伟达高达3500亿美元的芯片采购承诺,再到接手甲骨文3000亿美元的数据中心项目,OpenAI展现出惊人的执行效率。
 
  分析指出,这场豪赌的背后,是AI军备竞赛的紧迫性压倒了传统商业审慎原则。当被问及交易细节时,OpenAI的态度似乎是“先拿到芯片再说”,财务和法律问题可以日后完善。这种大胆且充满风险的做法,既体现了科技行业对AI算力的极度渴求,也让华尔街的投行家们成为这场万亿美元盛宴的旁观者。
 
  核心团队主导交易架构
 
  据接近公司的人士描述,Altman向Friar和Brockman描绘这些合作的宏大愿景,由他们的小型团队负责具体的结构设计和治理安排。
 
  “Sam是愿景家,但Greg和他领导的团队真正将这些交易整合在一起,”一位接近公司的人士表示。“他低调且幕后工作,但当事情变得复杂时,Greg是推动者。”
 
  Brockman于2015年加入OpenAI创始团队,此前曾担任金融科技公司Stripe的首席技术官,从麻省理工学院辍学加入该初创企业。
 
  Friar去年从社交网络应用Nextdoor加入OpenAI,此前担任该公司首席执行官。报道援引知情人士透露,她在交易中也是“非常强有力的声音”,负责确保这些交易最终能够获得初创企业的融资支持。
 
  Friar曾是高盛股票研究分析师,在Salesforce和支付集团Block担任过高级财务职位,2021年通过特殊目的收购公司(SPAC)主导Nextdoor上市,估值43亿美元,但该股此后下跌多达三分之二。
 
  前德勤顾问Hoeschele领导的小团队负责提升计算能力供应,以实现Altman每周1吉瓦的雄心目标。报道指出,知情人士称,他们负责近期合作伙伴关系的细节工作。